Организационный раздел бизнес-плана
Организационный раздел бизнес-плана должен осветить такие моменты как система
управления фирмой и ее кадровая политика.
Организационный раздел
бизнес-плана рассказывает, какова будет организация проекта и как
планируется налаживание данной работы. При этом отправной точкой должны быть
квалифицированные требования, то есть требования о том, какие именно специалисты
(какого профиля, образования, опыта) и с какой заработной платой необходимы для
успешного ведения дел.
Организационный раздел бизнес-плана играет
существенную роль - он должен ознакомить заинтересованных лиц с формой
собственности, вопросами руководства компанией, распределения полномочий и
ответственности, особенностями организационной структуры. При составлении
организационного раздела бизнес-плана необходимы ответы на многие
вопросы.
Какова форма собственности предприятия (общество с ограниченной
ответственностью, акционерное общество и т.д.)?
Кто основные участники или
главные акционеры организации? Сведения по основным акционерам в организационном
разделе бизнес-плана должны быть представлены в соответствии с требованиями ФКСБ
России.
Организационный раздел бизнес-плана
Если форма собственности акционерная, важно указать, сколько акций и какого
типа всего было выпущено и предполагается эмитировать.
Каковы основные
положения о правах акционеров (участников) и процедуры выплаты
дивидендов?
Кто входит в состав совета директоров и правления корпорации?
Перечислить членов совета директоров и правления, указать должность,
квалификацию, опыт, образование каждого. Организационный раздел
бизнес-плана призван подчеркнуть достоинства организационной структуры
своей фирмы и ее соответствие критериям рациональности, и данный раздел подходит
для этого просто отлично.
В чем выражается участие собственников и совета
директоров в повседневном управлении компанией?
В случае, если часть персонала уже нанята, необходимо дать о своих сотрудниках краткие биографические данные: квалификация, прежний опыт работы и его полезность для предприятия. Также организационный раздел бизнес-плана дает информацию об организационной структуре предприятия, которая отражает: кто и чем будет заниматься, взаимодействие всех служб друг с другом, координация и контроль их деятельности.
Финансовый раздел бизнес-плана
Раздел инвестиционный план бизнес-плана
Производственный раздел бизнес-плана
Маркетинговый раздел бизнес-плана